Biznesa izaugsmei

Jūsu uzņēmējdarbība ir veiksmīga un Jūs vēlaties gūt vēl lielākus panākumus?
Meklējiet profesionālu padomu!

Jūsu uzņēmuma stabilitātei un ilgtermiņa attīstībai!

Uzņēmējiem ikdienas rutīna bieži neļauj objektīvi novērtēt situāciju uzņēmumā, ieraudzīt jaunas iespējas un izmantot tās, lai uzlabotu uzņēmuma stāvokli. Lai arī cik labi rādītāji būtu Jūsu uzņēmējdarbībai, Jums ir iespēja tos uzlabot, lai sasniegtu sava biznesa augstākos mērķus. IDYNAMIC AD palīdzēs objektīvi novērtēt Jūsu iespējas un ieteiks, kā izmantot visu uzņēmējdarbības potenciālu, lai veicinātu uzņēmuma izaugsmi.

Dažkārt vēlme gūt panākumus aizēno uzņēmēju prātus un liedz ieraudzīt ne tikai iespējas, bet arī pazīmes, kas liecina par iespējamām neveiksmēm. Jūsu biznesa preventīva novērtēšana var pasargāt Jūs no laika un naudas zaudēšanas. Mums ir diplomēti speciālisti, kas potenciālās problēmas ne tikai ieraudzīs, bet arī palīdzēs tās novērst. Ierobežojiet zaudējumus jau šodien!

KO MĒS DARĀM?

IDYNAMIC AD misija ir palīdzēt uzņēmējiem ieraudzīt iespējas, kā izmantot visu uzņēmējdarbības potenciālu, lai veicinātu sava uzņēmumu izaugsmi.  Mēs vēlamies, lai Jūs no sava biznesa gūtu maksimālu labumu. Mūsu mērķis ir panākt, lai uzņēmums uzrādītu iespējami labākos finanšu rādītājus, lai tajā ir sakārtotas mārketinga, personāla, ražošanas un IT jomas. Mūsu speciālistu uzdevums ir novērtēt Jūsu uzņēmuma stāvokli un izstrādāt ilgtermiņa attīstības stratēģiju.

IDYNAMIC AD ekspertu uzdevums ir arī ieraudzīt potenciālo problēmu pazīmes, iespējamos riskus un laicīgi tos novērst.

I. Izpētes un stratēģijas / taktikas izstrādes posms

IDYNAMIC AD ekspertu komanda veiks biznesa analīzi – izpētīs un izvērtēs esošo situāciju mārketinga, finanšu, personāla, ražošanas, IT jomā Jūsu uzņēmumā, un izstrādās stratēģiju/taktiku stabilai uzņēmuma ilgtermiņa attīstībai:

1. Mārketings un tirgus – tiek izvērtēta esošā situācija vietējā un ārvalstu tirgū, ieskaitot pozicionēšanu un iespējamās attīstības tendences. Tiek izstrādāts rīcības plāns tirgus daļas palielināšanai konkrētajos tirgus segmentos. Mērķis – būtisks pasūtījuma pieaugums konkrētā periodā. Tiek izstrādāts rīcības plāns stratēģisku pārdošanas kanālu izveidei vietējos un ārvalstu noieta tirgos;

2. Finanses un ekonomika – tiek analizēts esošais finanšu stāvoklis un apgrozījums, tiek izstrādāts rīcības plāns izmaksu optimizēšanai, peļņas palielināšanai un investoru piesaistei;

3. Personāls / uzņēmuma struktūra – tiek analizēta esošās struktūras efektivitāte un personālsastāva motivācija. Nepieciešamības gadījumā tiek izstrādāts pārstrukturizēšanas plāns;

4. Ražošanas un pakalpojumu procesi - tiek izvērtēts, vai ražošanas un pakalpojumu procesi ir optimāli. Nepieciešamības gadījumā tiek celti kvalitātes rādītāji;

5. IT.

IDYNAMIC AD eksperti piedāvās savas rekomendācijas arī ieviest dzīvē. Jūsu ziņā ir izvēlēties ieviešanas procesu veikt pašiem vai uzticēt to speciālistiem.

II. Stratēģijas/taktikas ieviešanas un kontroles posms

Rekomendētās stratēģijas un taktikas ieviešanas procesā IDYNAMIC AD piedāvā operatīvo vadību - mūsu speciālisti uz laiku kontrolē vai pārņem uzņēmuma vadību, kamēr tiek veiktas visi iespējamie uzlabojumi mārketinga, finanšu, personāla, ražošanas un IT jomā.

Ieviešanas procesu IDYNAMIC AD regulāri kontrolē - ik kvartālu notiek rezultātu analīze un sniegtas atskaites. Stratēģija un taktika tiek pārstrādāta atbilstoši analīzes rezultātiem un eksperti sniedz jaunas rekomendācijas.

JOMAS

1. Mārketings / tirgus; 
2. Ekonomika / finanses;  
3. Personāls / uzņēmuma struktūra;
4. Ražošana;
5. IT sistēmas.

PROCESS

1. Izpēte / biznesa analīze;
2. Stratēģijas / taktikas izstrāde;
3. Ieviešana; 
4. Kontrole / rezultātu analīze, koriģēšana.